Penjelasan Manajemen Resiko : Strategi, Langkah - Langkah, dan Praktik Terbaik

Risk Management Explained: Strategies, Steps, and Best Practices

Manajemen risiko (RM) adalah cara sistematis untuk Mengidentifikasi, menilai, mengendalikan dan memantau risiko keselamatan dan kesehatan kerja (WSH) yang terkait dengan aktivitas kerja atau perdagangan. Risiko ini perlu Anda komunikasikan kepada karyawan, kontraktor, dan pihak terkait lainnya.

Komponen utama RM meliputi persiapan, penilaian risiko, penerapan pengendalian risiko, pencatatan dan peninjauan. Mengacu kepada Kode Praktik Manajemen Risiko WSH (PDF) untuk informasi lebih lanjut.

Tautan gambar

Melakukan Penilaian Risiko

Penilaian Risiko

Penilaian risiko (RA) merupakan komponen kunci dari manajemen risiko.Sebagai pemberi kerja, wiraswasta, atau pemilik, Anda diharuskan untuk melakukan RA dan menerapkannya langkah-langkah pengendalian risiko sebelum pekerjaan dimulai.

Anda juga diharuskan untuk meninjau RA setidaknya sekali setiap tiga tahun, atau:

  • Jika terjadi kecelakaan, insiden, nyaris celaka atau kejadian berbahaya.
  • Ketika terjadi perubahan signifikan dalam proses atau aktivitas kerja.
  • Ketika informasi baru mengenai risiko WSH diumumkan.

Cara Mempersiapkan Penilaian Risiko

Sebelum Anda melakukan RA, Anda perlu:

  • Menunjuk Tim Penilai Risiko multidisiplin.
  • Kumpulkan informasi yang relevan (misalnya daftar aktivitas kerja dalam proses).
  • Mengidentifikasi sub kegiatan setiap kegiatan kerja.

Cara Melakukan Penilaian Risiko

Lakukan RA melalui langkah-langkah berikut:

Identifikasi bahaya

Untuk mengidentifikasi bahaya, Anda dapat menggunakan Formulir Penilaian Risiko atau dokumen serupa. Jika Anda menggunakan formulir RA, bagi aktivitas kerja Anda menjadi beberapa sub-kegiatan dan gunakan kolom “Bahaya” untuk mencatat bahaya.

Anda dapat berjalan di sekitar tempat kerja Anda untuk mengamati proses, operasi Dan kegiatan kerja. Perhatikan risiko keselamatan dan kesehatan yang dapat membahayakan karyawan Anda atau memengaruhi kesehatan dan kesejahteraan mereka. Anda harus mempertimbangkan kategori bahaya berikut:

Kategori bahaya

Contoh

Fisik

  • Api
  • Kebisingan
  • Ergonomi
  • Panas
  • Radiasi

Mekanis

  • Bagian yang bergerak
  • Bagian yang berputar

Listrik

  • Tegangan
  • Arus
  • Muatan statis
  • Medan magnet

Bahan kimia

  • Mudah terbakar
  • Beracun
  • Korosif
  • Bahan reaktif

Biologis

  • Patogen

Psikososial

  • Stres mental dan kelelahan
  • Pekerjaan jarak jauh atau terisolasi

Faktor Terkait Pekerjaan

Contoh

Kedekatan
aktivitas berbahaya
satu sama lain

Karyawan yang melakukan pekerjaan perakitan di dekat mesin stamping yang berisik mungkin juga terkena kebisingan yang berlebihan.

Kesesuaian aktivitas
kerja

Pekerjaan panas dan pengecatan semprot merupakan aktivitas kerja yang tidak cocok. Ada risiko kebakaran jika dilakukan berdekatan.

Aktivitas dan situasi kerja yang tidak rutin

Pekerjaan pemeliharaan dan operasi penghentian dapat menimbulkan bahaya tambahan yang belum teridentifikasi sebagai bagian dari aktivitas kerja rutin.

Lingkungan kerja

Bekerja di luar ruangan saat kondisi lingkungan buruk seperti kabut asap dapat menyebabkan masalah pernafasan pada karyawan.

 

Evaluasi Risiko

Setelah Anda mengidentifikasi bahaya, Anda perlu mengevaluasi tingkat risiko setiap bahaya berdasarkan:

  • Kemungkinan bahaya menyebabkan cidera, dan
  • Tingkat keparahan cidera.

Saat mengevaluasi risiko bahaya kesehatan seperti zat beracun dan kebisingan, Anda harus melakukan tindakan pemantauan kebersihan untuk memperkirakan tingkat keterpaparan karyawan terhadap bahaya-bahaya ini, dan membandingkan tingkat keterpaparan mereka dengan batas keterpaparan yang diperbolehkan. Cari tahu lebih lanjut tentang mencegah bahaya kimia dan ketulian akibat kebisingan.

Setelah Anda mengevaluasi risiko setiap bahaya, Anda harus mengambil tindakan yang tepat untuk menghilangkan atau meminimalkan risiko tersebut. Langkah-langkah praktis yang wajar harus diambil untuk melindungi masyarakat dari bahaya.

Anda harus memilih tindakan pengendalian risiko berdasarkan Hierarki Pengendalian. Pengendalian risiko di tingkat hulu (misalnya pengendalian eliminasi, substitusi, dan rekayasa) lebih efektif dalam mengurangi atau mengendalikan risiko, dan harus dipertimbangkan terlebih dahulu.

Anda harus mempertimbangkan untuk menggunakan kombinasi tindakan pengendalian dari Hierarki Pengendalian karena biasanya tidak ada tindakan tunggal yang cukup untuk mengendalikan risiko. Misalnya, pengendalian teknik perlu diterapkan bersamaan dengan pengendalian administratif seperti pelatihan dan prosedur kerja yang aman untuk mengatasi bahaya secara memadai.

Peralatan pelindung diri (APD) harus dieksplorasi hanya setelah pengendalian risiko di bagian hulu telah dipertimbangkan, sebagai tindakan darurat jangka pendek selama keadaan darurat, pemeliharaan, perbaikan atau sebagai tindakan perlindungan tambahan terhadap risiko yang tersisa. Efektivitas APD sangat bergantung pada apakah APD dipilih dan dipasang dengan benar, dipakai setiap saat, dan dipelihara dengan baik.

Untuk bahaya yang tidak dapat dikendalikan dengan segera, tindakan pengendalian sementara harus dilaksanakan sambil menetapkan tindakan jangka panjang untuk mengurangi tingkat risiko. Pekerjaan sebaiknya tidak dimulai jika risikonya masih tinggi.

Dapatkan Manajemen Keamanan Proyek Tingkat Berikutnya Anda

WSH-PEER didedikasikan untuk mempromosikan keselamatan dan kesehatan kerja bagi perusahaan Anda.
Pos terkait