大規模プロジェクトの問題は、管理および追跡する必要のある膨大な量のタスク、データ、および人的資源です。 PEERは、プロジェクト管理、ダッシュボード、カレンダー、およびマイタスク機能を使用してタスクのステータスと進行状況を明確に追跡できるようにすることで、クライアントがコストと時間を節約できるよう支援することに取り組んでいます。最終的には、クライアントがプロジェクトを効率的かつ効果的に管理できるように支援します。
プロジェクト管理
プロジェクト管理により、クライアントはいくつかのプロジェクトを作成および管理し、役割、ユーザー、フォーム、作業許可、マスタープラン、およびさまざまなプロジェクトの場所を組み込むことができます。
多くの場合、プロジェクトは同時に発生しますが、同様の手順がありながら、動的な本質があります。 PEERのプロジェクト管理を構成することにより、クライアントはプロジェクトフロー全体を管理し、フォーム、場所、計画、プロジェクトステータス、ベンダー、ユーザー、労働者、その他の関係者を含む人員など、必要なすべてのプロジェクト資料を追跡できます。
たとえば、プロジェクトAとBには同じPTWフォームが必要です。管理者は、データセットアップで一度作成したフォームを追加できます（詳細については、ここをクリックしてください）。プロジェクトのメンバーの動的な本質もプロジェクト管理モジュールによって処理され、管理者はプロジェクトに関連するユーザーを管理できます。
カレンダーとダッシュボード
統計表示。意思決定、スケジューリング、明快さ、効率、効果の向上を可能にします
ダッシュボードは、作業許可（PTW）のデータと統計をインフォグラフィックの形式で収集して表示し、ユーザーが進行状況を管理するためのプラットフォームを提供します。 カレンダーは、1か月以内の日常のタスクを明確に表示し、タスクの正確な表示と管理を可能にします。両方のモジュールが連携して、クライアントに明確な統計とデータを提供し、クライアントがプロジェクトを効果的かつ効率的に管理できるようにします。
ハーバードビジネスレビューに掲載された調査によると、プロジェクトの6分の1は、見積もりの200％以上の費用がかかります。明確さは、プロジェクトを正常に完了するための最も重要な要件の1つであり、明確さの欠如は、いくつかのプロジェクト管理の問題を引き起こします。
プロジェクトマネージャーは、PEERのダッシュボードモジュールに簡単にログインし、作業許可の承認、保留、拒否、および取り消しのステータスを表示して、実行されたタスクの進行状況を追跡し、プロジェクト全体の進行状況の概要を明確に示すことができます。次に、カレンダーはPTWやHSSE検査などのモジュールで利用できます。ユーザーは、ここで実行するPTWと検査を作成します。カレンダーには、詳細データへのナビゲーション手段を提供するとともに、タスクのデータが表示されます。
