6 Efektif Kunci untuk A Berhasil Konstruksi Proyek

6 Effective Keys for a Successful Construction Project
6 Effective Keys to a Successful Construction Project

Proyek konstruksi yang sukses merupakan tujuan utama yang dimiliki setiap manajer proyek, tetapi jalan untuk mencapai kesuksesan proyek konstruksi ini tidaklah mudah. Untuk mencapai kesuksesan proyek konstruksi, manajer proyek harus memahami tantangan, dan risikonya. Sebuah proyek yang sukses dapat diukur berdasarkan waktu penyelesaian dan biaya serta sumber daya yang dihabiskan untuk proyek tersebut. Ada banyak cara untuk mencapai tujuan, Berikut 6 kunci efektif untuk membantu Anda mencapai proyek yang sukses.

1. Membuat Perencanaan yang berkelanjutan

Perencanaan harus mulai disusun oleh manajer konstruksi jauh sebelum proyek dimulai, dan secara terus menerus direvisi serta dikembangkan hingga proyek selesai. Hal ini disebabkan oleh banyak hal tak terduga yang bisa terjadi di lokasi konstruksi, dan sangat diperlukan penyesuain ketika hal tersebut terjadi. 

WSH-PEER Memungkinkan tim yang berada di lokasi untuk memantau dan memberi pembaruan informasi secara real-time untuk kemudahan proses perencanaan yang berkelanjutan

2. Membangun Alur Komunikasi yang Efektif

Komunikasi adalah hal yang paling krusial dalam menjalankan rencana-rencana yang telah disusun oleh manajer konstruksi. Alur komunikasi yang baik harus dibangun dan dijalankan dalam suatu proyek konstruksi. Salah satu alur komunikasi sederhana yang bisa dipakai adalah sistem komunikasi terpusat. dengan sistem ini, setiap personil, baik dilapangan maupun di back office mampu memberikan pembaharuan secara real-time dalam 1 platform dan masing masing personil dapat memantaunya.

Dengan menggunakan WSH-PEER, anggota di lokasi akan mendapatkan pemberitahuan jika mereka memiliki beberapa tugas yang harus dilakukan. Mereka juga dapat mengajukan PTW , daftar periksa harian dan banyak lagi yang kemudian data akan dikirim secara real-time ke manajemen untuk segera di proses ke tahap selanjutnya.

COBA WSH-PEER Sekarang!

3. Selalu Perhatikan K3 dan Terapkan Prosedur Keselamatan Kerja

Berdasarkan data dari BPJS ketenagakerjaan, Jumlah kecelakaan kerja di Indonesia masih sangat tinggi, pada tahun 2019, tercatat 114.235 kecelakaan kerja telah terjadi, sedangkan di tahun 2020, telah tercatat sejumlah 177.000 kecelakaan kerja yang terjadi*. Terjadinya kecelakaan kerja dalam proyek dapat menghambat proyek anda dan dalam beberapa kasus, anggaran akan membengkak untuk membiayai dan memberi kompensasi dalam kecelakaan kerja. Penerapan budaya K3 dan prosedur keselamatan kerja dapat mengurangi resiko resiko kecelakaan kerja.

WSH-Rekan membuat proyek Anda lebih mudah untuk dipantau. Ada banyak checklist keselamatan yang dapat Anda isi, kirimkan segera dan juga banyak formulir izin kerja yang dapat diisi sebelum aktivitas dimulai untuk memastikan semua aspek aman.

4. Gunakan Sistem Manajemen Konstruksi

Sistem Manajemen konstruksi/manajemen proyek saat ini menjadi hal yang wajib untuk anda miliki. Selain untuk membantu anda memantau proyek anda secara real-time, sistem manajemen konstruksi juga membantu anda menghemat biaya dan waktu dalam pengelolaan.

Ada banyak fitur WSH-Rekan yang bisa anda gunakan untuk membantu pengelolaan proyek anda, mulai dari manajemen proyek yang memungkinkan anda untuk mengelola banyak proyek dalam 1 platform, hingga equipment management yang membantu anda mengelola peralatan yang digunakan.

COBA WSH-PEER Sekarang!

5. Evaluasi Kembali Alur Kerja

Perencanaan dan alur kerja dibuat demi mencapai target dan agar pekerjaan dapat diselesaikan tepat waktu dengan anggaran yang sesuai. Meskipun proyek anda telah berjalan sesuai rencana, Evaluasi kembali masih perlu untuk dilakukan. Evaluasi ini memungkinkan anda untuk menemukan cara yang lebih baik untuk mengelola proyek anda dan atau menemukan solusi yang tepat untuk mengatasi masalah-masalah proyek untuk diterapkan kembali di proyek mendatang.

6. Kontrol Keuangan Dengan Baik

Proyek konstruksi, baik skala kecil maupun besar melibatkan banyak biaya, untuk itu anda perlu mengontrol keuangan anda dengan baik. Beralih ke sistem manajemen proyek merupakan salah satu jalan yang bisa anda ambil untuk pengelolaan keuangan yang lebih efisien .

Siap untuk membuat proyek konstruksi anda sukses? Coba WSH-PEER Disini

Pos terkait
Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.Bidang yang wajib diisi ditandai *